Размер
A A A
Интервал
=
Цвет
A A A

Детальная информация

Латуха, О. А.
    
Обучение менеджменту устойчивого развития руководителей организации / О. А. Латуха //  Вестник Новосибирского государственного педагогического университета. - 2018. - № 3. - С. 225-236. - Библиогр.: с. 231-233 (25 назв.). -  : 1 рис. - Доступна эл. версия в ЭБС НГПУ. - URL: https://lib.nspu.ru/views/sbo/35439/read.php (дата обращения: 23.11.2024) .
ДоступНаименование документа
А В C Полнотекстовый документ (читать)

В статье представлено исследование по проблеме обучения руководителей менеджменту устойчивого развития на примере медицинской организации. Цель статьи - исследовать опыт международной практики подготовки руководителей в разных отраслях и описать модель обучения управленческого персонала для устойчиво развивающейся организации. Определена современная специфика практико-ориентированной подготовки руководителей на учебной фабрике. Описана модель обучения управленческого персонала для внедрения организационных изменений и устойчивого развития учреждения здравоохранения. Определены подходы в обучении в зависимости от специфики деятельности в развивающейся организации. Отмечается, что создание в организации условий для профессионального роста управленческого персонала в области устойчивого развития позволит не только создать фундамент для карьерного роста сотрудников и снизить затраты, связанные с текучестью кадров, но и повысить эффективность управления организацией в целом. Подчеркивается, что обучение менеджменту устойчивого развития руководителей организации сделает более результативными организационные изменения, происходящие в учреждении здравоохранения, что в итоге приведет к повышению качества и доступности медицинской помощи, а также реализации стратегии устойчивого развития организации. Автором обобщаются основные аспекты обучения менеджменту устойчивого развития руководителей организации.

интеграция образования
кадровая политика
обучение руководителей
управление знаниями
учебные фабрики
формы образования